Cabe destacar la importancia de la consultoría de negocios, porque permite:

1. Análisis y Diagnóstico de la Empresa o de un Área o Proceso de la Empresa.

   Es importante analizar y realizar un Diagnóstico de la Empresa para conocer su situación organizacional, operativa, administrativa y financiera actual, o analizar y realizar un Diagnóstico específico de un área o proceso de la Empresa, es necesario cuando se detecta que algo no está funcionando correctamente, al manifestarse las consecuencias de un problema (síntomas de la enfermedad), y no se sabe la causa de los problemas.

2. Resolver necesidades o problemas específicos.

   La Consultoría es una excelente alternativa para resolver un problema o necesidad específica, y la empresa no tiene los recursos, tiempo o conocimientos para hacerlo.

3. Diseñar, desarrollar e implantar Metodologías, Procesos y Sistemas.

   Con los servicios de consultoría se cuenta con especialistas en el tema que se quiere diseñar, desarrollar e implementar, con los conocimientos y la experiencia necesarias en las técnicas y/o tecnologías avanzadas que se requieren y que no tiene la empresa.

4. Evitar la ceguera de taller.

   Analizando los problemas desde afuera, sin involucrarse en los hábitos, costumbres y vicios establecidos, lo que permite encontrar la raíz de los problemas y proponer soluciones innovadoras y factibles.

5. Detectar necesidades de Capacitación.

   Que permita desarrollar las habilidades, aptitudes y talento del personal que labora en la empresa, convencidos de que el recurso más importante es su Capital Humano.

Pongo a su disposición los siguientes servicios:

1. Diagnóstico Financiero y Operativo.
2. Elaboración de Planes de Negocios
3. Definición y Optimización de Estructura Organizacional y Gobierno Corporativo.
4. Atención de Problemas Específicos.
5. Asesoría en la Operación de Productos y Servicios Financieros.
6. Asesoría Contable y Financiera.
7. Administración Integral de Riesgos y Control Interno.